步行街的真情守望者 _社会频道

　　夜幕降临，华灯初上，港城又迎来了一个迷人的夜晚。登高望远，一条灿若星河的街区如同美轮美奂的彩带闯进你的视野，这里流光异彩、霓虹闪烁、人流如云，无不在向人们昭示着这里的繁华和时尚，这就是被誉为港城名片的陇海步行街。

　　此时，一位中年人正沿着陇海步行街，由东向西心事重重地走着，与休闲逛街的市民不同，一双挑剔的眼睛扫描着街道两旁林立的店面、招牌、脚下的道路。突然，中年人弯腰把脚下的一团纸屑拣了起来。又走了几步，他发现一家商户的店招没有亮，便急匆匆走了过去，店老板忙不迭地迎出来，一边笑着跟他打招呼，一边吩咐员工检查店招灯光线路。这位爱挑剔、爱管“闲事”的中年人就是陇海步行街的真情守望者、陇海步行街管委会办公室主任沈健。

　　5年来，作为陇海步行街的现场管理者，沈健带领他的一班同事，沿着总长1170米的陇海步行街究竟走了多少个来回，为沿街的500多家商户办了多少事，为陇海步行街的刷新扮亮创新创优付出了多少心血，他们每个人都算不清楚，惟有获得的一串串荣誉会说话。继先后赢得省“百城万店无假货”示范街、中国步行街委员会授予的“中国最具升值前景商业街”之后，2006年11月份步行街又被中宣部等8部委联合命名为全国“百城万店无假货”示范街。要知道，这是目前为止国家为步行街设置的最高荣誉。为此，步行街又有了新的称谓：市长挎包里的一张新名片。在港城，步行街的名气已经跟花果山、港口等齐名。

　　2006年3月初，沈健感到小腹不时会隐隐作痛。在主持一个创建全国“百城万店无假货”示范街商户座谈会时，这种疼痛把沈健的承受能力推到了一个极限。到会的10名商户代表都准备发言，而听了其中3个人的发言后，沈健头上豆大的汗珠就噼里啪啦往下滚，双手紧紧捂着小腹，他想用这种原始的方法减轻疼痛，然而事与愿违，钻心的疼痛逼得他不时喊出声来。

　　由于整天连轴转，病痛的折磨和超负荷的工作压力，终于把沈健击倒。3月12日，沈健被送进市第一人民医院做间质恶性肿瘤切除手术，此时离陇海步行街争创全国“百城万店无假货”示范街联合验收的日期只有几个月时间，胜败在此一举的关键时刻，临被推上手术台的沈健还念念不忘。手术进行得很顺利，术后的第三天，单位的同事去看望他，他闭口不谈自己的病情，而是与来人探讨步行街亮化、所有店招改造方案的实施。主治医生曾郑重地告诉他的家人，像这样的大手术，至少需要卧床休息一个月。然而3月22日一大早，也就是手术后的第10天，沈健就拖着虚弱的身体出现在工作岗位上。

　　声音有些嘶哑、身体清瘦的沈健心里清楚，创建全国示范街“大考”临近，决战决胜的时刻，作为负责人不能有丝毫的懈怠和退缩。

　　按照整体创建、美化、亮化步行街的要求，步行街原有190多块陈旧的广告招牌要全部拆除更新。凡事牵扯到拆迁，就意味着惹麻烦。也是的，本来好好的事情，你非要把它给换了，换了谁一时也难以接受，何况精打细算的商户。一切服务创建、一切为了步行街的刷新扮亮，沈健安排专人分工负责做商户的工作，部门会议开过、开全体商户动员会，谁家思想不通他负责上门做工作，就这样不到一个月，190块陈旧的广告牌被全部拆除或换新，竟没有一家商户上访闹事。有人事后说，这是沈健一贯严谨的工作作风和人格魅力感召的结果，也是他提倡的在日常管理中坚持以理服人、以情感人、以身正人理念的最生动的体现。

　　“作为苏北欠发达地区，完全靠市场运作打造出这样一流的步行街，让我们省会城市都自叹不如，我们除了佩服还是佩服！”南京白下区委常委、宣传部部长参观陇海步行街、并听取相关创建情况介绍后，从心底发出由衷地感叹。省委宣传部部长周世康在陪同中宣部领导视察步行街时说“陇海步行街店铺林立、灯火璀璨、管理规范到位，是一条非常好的步行街，为群众做了一件大好事，体现了步行街一班人执政为民的思想，可以说，陇海步行街是我国开展‘百城万店无假货活动’10周年的真实写照”。

　　是的，陇海步行街从开发建设到2001年正式对外营业，不仅市区两级没有投入一分钱，就是后来成立的陇海步行街管委会也没有给一分钱。偌大的步行街要生存、要发展确实困难，然而千难万难没有资金是第一难。没有资金要向市场要，没有经验，要靠自己探索。2001年秋初，沈健就任陇海步行街管委会办公室主任，上任遇到的第一个难题就是没有资金来源，正常管理需要启动资金，没办法，他拿出自己的3万元用于日常开支。

　　花自己的钱办公家的事，在家人和朋友的眼里，他感到没有尊严，也抬不起头来。有一天，他独自走到步行中街位置，眼前空旷的场地勾起了他的灵感。场地出租肯定能赚钱，此时正好景德镇一个瓷器经销商在市区搞展销，他没有放过这个机会，景德镇瓷器虽然在步行街展销时间不长，但毕竟赚到了3000多元的场地费。有了这个第一次，沈健学会经营步行街，学会了向市场要钱。

　　步行街从地面到空中，四维空间处处有潜在的商机，墙体亮化后，吸引大商家进行形象展示能赚钱，开发广告位能赚钱，吸引商贩进驻促销也能赚钱，把尚没有开发出来的拐角背巷利用起来，对外招租更能赚钱。用创新、创优的整体思路统领，在不到5年的时间内，沈健利用步行街这个大平台，面向市场筹集社会资金1000多万元，用于步行街美化、亮化、搞活、培育和增加商业形态，提升步行街人气。

　　对比数字兴许更能说明一切：5年前，实有商户120家，现在已经发展到500多家；5年前，积聚的国内外知名品牌不足30个，现在已经增加到300多个；5年前，门面房售价6000元/平方米，现在是30000元/平方米；5年前，全年营业额不到1亿元，现在是10亿元；5年前，高峰期吸引的人流是几千人，现在黄金周期间每天则是5万多人。

　　亮点还不止上面提及的部分。由他探索出的步行街5分钟保洁法，保洁人员在岗必须流动保洁，同一地段积存的垃圾5分钟之内必须清除，一旦保洁员不到位，商户举报被查实，保洁员必须无条件地立即下岗。目前这个富有原创意义的典型做法，已经在全国3000多条步行街推广。

　　从2002年起，他还联系步行街的中心区位优势，利用重大节日组织商户开展升国旗仪式，对商户开展爱国主义教育，进而打造诚信步行街。目前，市区继“雷锋车”之后，步行街是第二个市级爱国主义教育基地。

　　步行街变靓了，也变文明了，每天到这里休闲购物的人流络绎不绝。因为这里的繁荣，因为这里的浪漫，更因为这里的窗口作用，只要有重要的国内外朋友来连云港，有关部门也最乐意把客人带到步行街观光。如果说市区是一座房，那么步行街就是客厅，试想，谁不愿意把尊贵的客人领进客厅呢。每当步行街迎来大批的参观者，也就是沈健和他的同事最开心的时刻，他也越发感觉到了守望步行街的价值所在。

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