南京国营商场改制全部完成 老字号商场改制一览

　　南京中商被雨润收购

　　2004年11月29日，雨润首次举牌南京中商。江苏地华房地产发展有限公司在二级市场购得南京中商7347844股流通股，占南京中商总股本的5．11％。此后，雨润集团以江苏地华为先锋，开始了连续举牌，至2005年2月18广告：ad_top日累计持有南京中商流通股33265787股，占总股本的23．17％，成为南京中商第一大股东。

　　2005年12月5日，南京中商再次发布公告称，江苏雨润集团旗下江苏地华又通过上交所增持了部分南京中商的流通股，按此计算雨润集团共购得南京中商流通股3629．6万股，占南京中商总股本的25．29％

　　这是在原《上市公司收购管理办法》出台后，通过增持流通股跨行业直接并购上市公司的第一起案例，14次举牌也创下了16年来沪深股市收购案的最高纪录。

　　南京新百被金鹰集团收购

　　2004年4月，金鹰集团以1．21亿元买下新百集团4家国企的资产，并完成了这些企业的改制和产权交割。当年5月，金鹰集团向新百集团注入3．6亿元资金，用于受让南京新百的国有股权。后来南京国资政策有变，提出了“有进有退、优进劣退”的指导方针，南京新百国有股权转让暂时搁置。

　　从2004年2月起，金鹰集团历经10余次举牌、2次大宗交易，历时一年、耗资近5亿元，终于获得了南京新百24．55％的股份，成了南京新百事实上的第一大股东。目前金鹰国际旗下的金鹰申集团是南京新百的第三大股东。

　　山百改制的MBO的形式

　　山百大楼的整体改制，早在2003年就已经采用管理层收购(MBO)的形式完成。在2003年6月20日前后，山百在主管政府部门——南京市商贸局和母公司南京中央集团的主持下，召开了规模和范围不等的10多次改制协商会议，在6月30日，以职工代表大会的形式，完成了管理层收购。

　　按照山百的注册资金1000万元为总股本，总经理王立新获得了其中的28％，即280万元，为最大个人股东。这种国企改制方式，在南京商贸流通企业开了先河。

　　华联商厦被金盛集团收购

　　早在金盛集团收购太平商场之前，就已完成了对华联商厦的收购。

　　南京商厦以国有股居多

　　改制完成后的南京商厦，国有股占绝大部分。