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　　由于中国足球环境的持续低迷，2007年招商出现了更大的困难。恒源祥转投08奥运会，正大集团和北京现代执意退出，总冠名商的再次谈判也是困难重重。金威啤酒也把握住中超公司谈判者的心理，直到最后时刻才决定出资；本赛季初，金威再次故伎重施，又一次把时间拖到了联赛开幕前最后两天，2100万的价格也创造了历史新低。已经卸任的瞿郁明介绍说，“中超联赛的品牌最近几年屡遭打击，对于整个品牌价值的伤害是很致命的。如果是职业联赛前几年，赞助商赞助甲A都很踊跃，是不可能出现现在这种拖、等、慢现象的。现在的赞助商都很精明，他们知道我们招商不易。但即使这样，我们还是要努力维护中超总冠名的价格和价值，一旦被贱卖，就很难再恢复到高峰期。”

　　前段时间，居然有消息传出说中超公司被某税务部门查账，原因是中超公司以亏损为由少交了税款。虽然这个消息并没有得到证实，但知情人分析说，按照目前的中国足球现状和实际的经营状况，中超公司出现“亏损”是一种必然。因为该公司并没有摆脱足协的管辖和制约，而目前中国足协的主要财务收入中，中国之队的经营出现了很大的问题，那么中超公司就有可能要承担更多的责任。“中超公司从体制上也是一个怪胎，它并不是按照真正的现代化企业制度建立起来的。一个真正的股份制公司，俱乐部为什么没有任何一个工作人员进入并参与公司的运营呢？”一位俱乐部负责经营的人士质问道。

　　但不管怎么说，中超公司相对于过去的体制还是有进步的。那么，体制上有进步的中超公司，为何经营上也举步维艰？首先还是股权结构的问题，16家俱乐部总股份只有64%，分到每一家才4%。真正的分红又不是严格按照股份比例，中国足协占了36%的股权，但却主动拿出20%分摊给16家俱乐部；剩下的16%中，6%是给中超公司作为代理费，中国足协实际上只占10%的分红，而且谢亚龙还承诺，足协每年拿走的钱，最多不能超过1000万。从分红比例和实际的分配状况看，足协应该是吃了大亏，可为什么俱乐部还是不愿意买账呢？

　　“现在的中超公司，占有了俱乐部经营资源的60%到70%以上，但每年能分到的钱少的可怜。正常情况下，一家俱乐部每年投资至少在3000—4000万，那么足协至少应该能回报我们2000万左右，可实际上他们回报的东西，最多也就占到我们投入的10%左右。我们很支持像中超公司这样的机构去经营整个联赛，因为俱乐部毕竟有地域性，赞助商的级别和规模都达不到全国的水平，因此中超公司拿走那么多资源我们没有意见，压缩我们经营的空间，我们也没有问题，关键还是要看回报。现在中超公司和俱乐部之间的焦点争议，毫无疑问还是钱，即使短时间不赚钱，能让我们看到赚钱的希望也好。要想开发这个市场，一是经营实力，二是经营理念，这些东西中超公司都不具备。说到底，中超公司还是足协旗下的一个经营部门，全国职业俱乐部都陪你一家足球管理机构玩！这就是目前中国足球在经营上的现状。”一位俱乐部的总经理道出了俱乐部的烦恼。

　　中超公司很难说有政府的背景，但足协的参与还是让其摆脱不了“官商一体”的形象。官商有卸下红顶成为真正商人的可能性，但“商官”却往往更难实现自身从“官”到“商”的转化。从而成为商业社会更危险的对手，一方面打着国家，集体的旗号利用公共资源，另一方面却是通过产权改革等方式，实现内部控制人的利益最大化。

　　目前中超公司的困境，依然是受制中国足协。2006年，中超公司搬入中国足协办公的东玖大厦的时候，足协就要求中超公司独立承包他们办公所在一个楼层的全部租金，此举遭到了公司办公人员的“集体抵制”。当时中超公司总共的编制只有24名员工，却要承担一个楼层共1600平米的办公区域的租金和物业费，相当于每个公司员工的办公面积达到了86平米左右。光是财务预算，中超公司就必须多支出300万元。由于中超公司的管理人员和员工“不服指挥”，足协后来也无奈接受了，因为中超公司毕竟还要独立核算。但那位主导此事的官员，却在年后被老账新帐一起“算清”——走人了事。

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